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贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会肉体,根据周全建成小康社会的总要求和推动煤炭供应侧结构性革新,化解煤炭过剩产能,增进煤炭企业脱困生长的各项布置,牢靠建立转型、立异、和谐、绿色、开放和同享生长理念,聚焦煤炭、电力、煤化工等煤基联系关系家当,医疗康健、金融、物流商业等现代服务业,新能源、能源干净应用等计谋新兴产业的投资和运营,构建“大能源、大金融、大效劳”三大家当协同生长格式。盘绕一个目的,对峙两业并举,实行双轮驱动,拓宽两大途径,掌握两个阶段,强化三大支持,加速三个改变,建立四大基地,兼顾推动企业革新、生长和稳固等各项工作,不断提高职工本质和物质文化程度,实现发展方向清楚、家当定位正确、地区结构科学、下量高效生长,打造产业结构优、运营质量下、生长后劲足、合作能力强的海内抢先、国际一流的具有连续代价发明才能的综合性能源控股集团,为山东省正在周全建成小康社会历程中走正在前线做出更大孝敬。

——盘绕一个目的。打造海内抢先、国际一流的具有连续代价发明才能的综合性能源控股集团。

——对峙两业并举。捉住供应侧结构性革新的时机,加速革新提拔传统产业取鼎力大举培养新兴产业程序,出力推动家当和产品结构的转型晋级,做到传统产业下量高端,新兴产业增量扩大,构建绿色干净、平安高效的当代家当系统。

——实行双轮驱动。正在运营形式上,以实体家当为根蒂根基,经由过程公道产业布局,优化调解构造,增进实体家当连续健康发展;以资源运营为手腕,经由过程展开对外大合作、大协作,鞭策企业规模当量高效爬升、产业结构络续优化。

——拓宽两大途径。对内,对峙转体式格局、调构造,破解存在的传统产业着重、产权构造单一、地区结构疏散、生长后劲缺乏等题目,实现更有质量、更可持续的生长;对外,对峙大开放、大协作,实行“走出去”计谋,引进人才、手艺、资金等上风要素,营建包涵共赢的家当生态,进步集团开放生长程度。

——掌握两个阶段。前两年为调解蓄势阶段,凸起处理不良资产剥离、充裕职员分流、支持项目落地等要害义务,为后续生长蓄积能量;后三年为转型兴起阶段,以资源运营为手腕,重点实行并购重组、低成本扩大和“弯道超车”。经由过程分阶段施策,实现集团转型晋级两年见效果、五年大改变的目的。

——强化三大支持。强化人材支持,完美市场化人材引进、造就、提拔和任用机制,引进一批急需的高层次管理人才、行业领军人物和国际化人材;强化立异支持,连续推动技术创新、产物立异和商业模式立异,加速转换增进动能;强化政治上风支持,不断加强和革新党的建设,施展党组织领导核心和政治中心感化,狠抓党风建立和反腐倡廉事情,打造“清廉企业、阳光国企”。

——加速三个改变。推动省外及境外优良资本开辟,以内部开辟反哺省内老区,实现由依靠省内老区背省外新区及境外支持改变;稳妥进军风能、太阳能和生物质能,构成“大能源”格式,实现由单一煤炭企业背综合性能源集团改变;施展国有资本投资公司专业上风,有进有退实行增量生长、加量瘦身和存量盘活,周全提拔资源控制力、家当竞争力和代价创造力,实现由大集团背强集团改变。

——建立四大基地。根据“稳煤强电、拓新调高”的要求,优良生长省内鲁西南核心区,加速生长受宁、晋陕、新疆增进区,培养开辟“一带一起”等相干计谋区,重点打造新疆伊犁煤化气计谋基地、内蒙古上海庙煤电支持基地、枣庄煤电化综合利用基地、菏泽优良煤电化新兴基地等“四个一体化”基地,“十三五”终构成四大经济增进极和利润支撑点。


 
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